王可建在县里谈溶剂厂的事情有了一些眉目。复制网址访问
王元平他们这里却又遇到了问题。他们最为担心的问题出现了-----找不到合适的外协加工厂合作。
一大早，元玲、耿子明和邱慧带着公司另一台车跑到了瞭望厂和华春厂，两个厂初听来意后大喜，带着他们一行人考察了车间，但令三人感到失望的是。这两个厂都存在问题，要接普通的订单没问题，但要接哈尼克公司的单子却够呛。尽管两个厂的厂长都给他们下了绝对保证，要按照建辉公司提出的问题进行彻底整改，但耿子明心里清楚，这些东西不是说改就能改掉的。
原定一天的考察一上午就完事了，三人垂头丧气的回到公司和王元平详细的汇报了过程。
王元平听后没有做声，闷头思考了半天，问道：“你们看到的主要问题在哪里？一个厂一个厂的说，先讲村机械厂吧。”
耿子明看看邱慧，说道：“邱经理，您说吧。”
邱慧打开笔记本，把记录整理下来的情况认真做了一个汇报：“村机械厂的问题主要存在两点，第一，厂里技工水平太差，要做出合乎哈尼克公司产品标准恐怕太难；第二，因为他们的主业不是做这个的，因此厂里没有大型轧板机、工作台等，电焊机数量也有限。。。。”
“哦，第二个问题好解决，第一个问题嘛……”王元平沉吟了半晌，抬头冲着元玲说道：“你去找一下李厂长，问问他如果我们支援他们几个焊工和漆工，一边干一边培训他们的工人。如果他们同意，这个应该可以做。”
耿子明插话道：“我刚才也是这么想的，支援他们两个焊工两个漆工就可以带起来。”
王元平点点头道：“那好，这个事交给元玲吧。子明，你的任务就是选派几个得力干将去那里手把手的培训，直到能够完全做出我们需要的东西来才算完成任务。至于机械设备嘛，我来和他们协调吧。”说完，接着转身问邱慧：“说说另两个厂的情况。”
邱慧继续汇报：“瞭望厂和华春厂的问题基本和王庄机械厂差不多，所不同的是，这两个厂不单单光是缺乏技工和设备，我觉得可能他们在管理意识上跟不上，管理意识跟不上还能指望他们做出好的产品吗？不太可能。”
王元平听后沉默了，半天他抬起头问道：“有改善提高的可能嘛，或者可以这样说，在我们的帮助下能迅速改善吗？”
邱慧沉吟了片刻，有些迟疑：“可能。。。。，可能会吧。。。。。。”
王元平明白了，既然邱慧能这样说，说明瞭望厂和华春厂的确承担不起这个任务。
从邱慧来到公司到现在，几个月相处下来，王元平对她的个性已经非常了解，这是个行事严谨细致，专业性很强的女人，也是个不管在任何时候都敢于坚持原则的女人。
前段时间建辉公司在王元平的努力下，建辉公司大力推行了全员质量管理，借着这股东风，邱慧开始实施自己的质量管理思想，在她的强力主推下，建辉公司质量管理监控全面延伸。从以前的重视控制成品质量，延伸到了现在的原辅料进厂、生产过程和成品全面质量覆盖控制。
在产品生产过程中，邱慧要求全部要提报全程质量检验报表，以便实现生产过程中产品的可追溯性，为产品的售后服务工作打下了良好的基础。
可以这么说，建辉公司质检部在她的领导下，仅仅几个月时间取得很大的业绩。因此对于邱慧，王元平越来越倚重。
此刻邱慧这样说，很明显是为了不使王元平太过失望。
王元平叹了一口气，站起身走到窗前看着窗外沉默着。他没有想到现实的情况会这么严重，偌大一个洪南竟然连一个外协加工厂都找不到。哈尼克公司订单下放就在这几天，如果找不到外协加工，那么只能由建辉公司自己组织生产，依照现在建辉公司的情况，想组织大规模的生产难度很大。